壳牌中国“换帅”林浩光交棒海博

昨日，壳牌透露，壳牌中国集团主席林浩光将于2013年初退休，其职务将由海博 (HuibertVigeveno)于2013年1月1日开始接任。　　据悉，林浩光是马来西亚华人，1978年加入壳牌，在IT、财务、天然气、勘探与生产、油品及集团总部担任不同职务。自2005年9月1日起，林浩光担任壳牌中国集团主席 (全球集团执行副总裁级别)。
　　2005年，林浩光就任壳牌中国集团主席，此后7年，他制定并实施了壳牌在中国的四项战略，使壳牌在中国成为举足轻重的能源公司。四项战略包括：将壳牌与中国伙伴的合作从国内拓展到国际，帮助扩大海外对中国的能源供应;在中国协助开发非常规天然气资源，并提供天然气、液化天然气和高质量的油品，以更清洁的燃料补充中国的能源供应;与中国伙伴开展研发和技术合作;培养优秀的中国供应商并将其纳入壳牌全球采购系统，帮助推动中国企业的国际化进程，实现业务共享和共赢。
　　“在中国这7年既令人振奋，又充满挑战。”林浩光说。“我们确定了四项业务战略，大力推动实施，实现了规模性业务增长。现在，壳牌每年在中国投资约10亿美元，全资子公司和合资企业雇员从2006年的4000人增加到今天近2万人，其中98%以上的员工是中国人。
　　记者注意到，在成品油领域，林浩光力推壳牌与延长石油合作，并且成立了合资公司，将带有壳牌LOGO的合资加油站带入了陕西、山西和四川。延长壳牌(四川)石油有限公司在四川已拥有超过100家运营油站。在天津，与天津农垦合作;在江苏，壳牌更与中石化合作。壳牌利用合资的方式把加油站布局到上述地区。
　　此外，林浩光积极参与中国页岩气的开发，与中石油合作在四川勘探开发页岩气。
　　林浩光的接任者海博是荷兰人，已在壳牌工作17年。自2013年1月1日起，海博将担任壳牌中国集团主席，其现任职务是壳牌欧洲及非洲区供应与分销业务副总裁。海博于1995年加入壳牌化工业务，之后被派到伦敦和休斯敦的壳牌资本部门工作。随后，他相继担任了壳牌墨西哥及加勒比地区液化石油气业务总经理，壳牌巴西燃气(液化石油气)总裁，壳牌拉丁美洲润滑油业务总经理，壳牌全球润滑油战略与资产组合事务总经理。2009年，海博开始担任现职。
　　据壳牌方面透露，2012年8月，他和妻子及4个孩子搬到北京，开始全面的就职准备。
　　“我将继续推进壳牌在中国的发展战略，依照壳牌集团增加对华投资的计划，加快战略实施。”海博表示。
　　厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强表示，“壳牌中国这几年的发展确实很快。不过，从目前中国能源产业格局来看，壳牌很难在与中石油、中石化等竞争中取胜，国内石油行业的上下游基本被中石油、中石化等能源巨头垄断，外资想要分羹实属不易。合资还是一个比较好的途径。”