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新乡化纤2024年净利2.46亿元,同比增加近7倍

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海绵宝宝 发表于 2025-3-28 11:54:44 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东东莞

2025年3月27日晚间,新乡化纤发布2024年年度报告:

一、主要经营数据分析:

年报显示:2024年实现营业总收入约73.66亿元,同比下降0.18%;归属上市公司股东净利润约2.46亿元,同比增加682.52%;基本每股收益为0.1574元。

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二、2024年分季度主要财务指标:

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三、氨纶业务发展情况:

新乡化纤氨纶业务规模、技术水平在我国氨纶行业的第一梯队地位不断巩固,2024年度氨纶纤维行业供需双增,且行业集中度持续提升,行业竞争环境及行业格局小幅改善,但受主要原料PTMEG价格波动叠加下游织造开工偏弱影响,氨纶纤维价格下行调整,行业市场行情较差。

新乡化纤氨纶纤维产能为20万吨,生产经验超20年,其差别化氨纶生产线居国际领先水平,智能化、数字化在机器人落丝、自动分拣和智能仓储等设备上得以运用,在减少用工的同时,生产效率也得到提高,“白鹭”牌氨纶纤维品种丰富、规格齐全,可满足客户的多种需求,超细旦超柔软等差异化氨纶品质优良,获得市场的高度认可。

四、氨纶产品产能及营收情况:

报告期内,氨纶设计产能20万吨,产能利用率91.61%,氨纶产量183212吨,销量171755吨,实现营业收入约40.80亿元,占总营业收入比重55.40%,比2023年下降8.88%;营业成本同比下降9.40%;毛利率同比增加0.56%。

报告期内的营业成本构成及期间费用构成本文不再列出,可自行查询。

五、报告期内氨纶业务研发情况:

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六、发展战略与规划

1、发展战略:

做强做大主业,延伸产业链,做强做大生物质纤维素长丝、氨纶纤 维主业;向高档面料等下游产业链拓展,关注上游产业链并有所建树,把新乡化纤股份有限公司打造成国内知名的纺织品全产业链企业。

2、发展规划:

1、通过新扩建生物质纤维素纤维和氨纶纤维生产基地,对原有设备设施进行自动化和智能化升级改造,提高采购和制造的规模化效应,提高产品性能,降低成本。

2、通过设备设施自动化、数字化、网络化、智能化升级改造,打造精益制造能力,通过数字化管理、营销,提高经营效率和效益,做卓越绩效管理企业。

3、以生物质纤维素纤维、氨纶纤维为中心,开展菌草等新型功能型材料研发,提高产品档次、附加值和竞争力。

4、借助一带一路国家战略,扩大生物质纤维素长丝国际市场占有率,着力拓展氨纶国际市场,采用数字营销模式细分、预测市场,用全新产品和业务开拓国际市场。

5、充分利用上市公司的优势,从资本市场融入资金,为公司的可持续发展提供强有力的支持。

6、拓展生物质纤维素长丝和氨纶产品的下游产业链,向高档机织面料和染整延伸,在适当时机介入服装等终端消费领域,利用公司优质的原料资源协同发展产业链。关注生物质纤维素纤维所用浆粕的上游植物纤维原料,在产业链上进行资源共享和协同运营。

七、2025年经营计划及风险应对

1、经营计划

年产生物质纤维素长丝110000吨,年产氨纶纤维180000吨;年度销售收入约780000万元。

公告中明确上述经营计划并不代表公司对2025年度的盈利预测,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在很大的不确定性。

2、可能面对的风险及应对

2.1、原材料价格波动风险

公司生产所需的原材料为浆粕和PTMEG,原材料在产品成本中的占比较大,原材料的价格波动将对公司的经营业绩产生较大影响。浆粕分为棉浆粕和木浆粕,棉浆粕自产,木浆粕主要依靠进口;PTMEG为煤化工的下游产品。

原材料市场价格受大宗商品、市场供需、国家政策调整等因素影响较大,若未来原材料价格波动较大,则公司将面临盈利水平随之波动的风险。

应对:与供应商建立长期、稳固的战略合作关系,保证原材料的稳定供应,同时关注原材料市场的供应状况,适时调整库存。

2.2、行业周期性波动风险

公司主要产品生物质纤维素长丝和氨纶受宏观经济、产能增减、供求关系变动等影响,价格呈现周期性波动的风险,对公司的发展和经营带来较大影响。

应对:紧密关注市场情况,适时调整生产,合理把握产品结构,由于不同产品细分行业波动周期不同,通过多种产品的混合经营降低不同行业周期性波动对公司的不利影响。另外,在增加差别化、高附加值产品的占比的同时通过技改技措降低消耗、减少人工、降低成本,减少价格波动对利润的影响。

3.3、经营管理和人才储备风险

随着工程项目的投产,公司业务规模逐渐扩大,生产模式向自动化、智能化方向发展,对公司的管理模式、人才储备和人员素质等方面提出了更高的要求,如果公司管理模式不能及时进行调整和完善,员工素质的提升跟不上公司发展的需要,可能会对公司未来的生产经营带来不利影响。

应对:一是调整公司组织结构,优化管理机制;二是全面加强风险管理,落实内控制度;三是加大人才引入,加强人才培养,优化薪酬体系,促进企业文化建设,增强团队凝聚力。


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